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	교육운영 ▶ 우편원격교육 - 개요 - 과정소개 ▶ 인터넷원격교육 - 개요 - 과정소개 ▶ 법정의무교육 - 개요 - 과정소개 ▶ 기업직원훈련카드 - 개요 ■ 인터넷원격교육 과정소개 [이러닝_사업주훈련]지속가능 경영을 위한 총무관리 학습기간 1개월 학습분량 19 차시 수료기준 ◑수강생 유의사항 1.수강과정의 학습진도율에 따른 시험응시 기준은 아래내용으로 참여하게 됩니다. -진행단계평가는 학습진도율 50%이상 -평가시험과 평가과제 제출은 전체 학습진도율 80%이상 2. 1일 최대 학습 진도제한은 8차시입니다. ◑수료기준 안내 1.학습진도율:전체 학습 진도율 80% 이상 2.시험평가항목:반영된 진행단계평가,시험, 과제 점수합산 60점 이상 -진행단계평가(진위형):총100점/10%반영 -평가시험(4지선다형): 총100점/80%반영 -평가과제(서술형): 총100점/10%반영 교 육 비 154,000원 ■ 교육목표 -총무업무의 포괄적 특성을 반영한 시스템 구조를 이해할 수 있다. -4차 산업혁명 시대에 맞는 총무관리 트렌드를 파악할 수 있다. -자산의 유형을 구분하고, 총무자산의 의미를 이해할 수 있다. -고정자산관리 프로세스(PLM)별 관리역량을 강화할 수 있다. -유형자산과 무형자산에 대한 총무관리 실무쟁점을 파악할 수 있다. -지식사회형 자산관리 트렌드 변화를 파악할 수 있다. ■ 학습대상 1. 총무 일을 담당하고 있는 임직원 2. 총무 직무를 준비하거나, 자신의 업무 실력을 향상시키고 싶은 임직원 ■ 차시목록 1. 총무 업무의 이해와 중요성 2. 총무 업무 환경의 이해 (1) 3. 총무 업무 환경의 이해 (2) 4. 총무 업무 전략 수립하기 (1) 5. 총무 업무 전략 수립하기 (2) 6. 총무 예산 관리의 기본 (1) 7. 총무 예산 관리의 기본 (2) 8. 자산 관리 실무 (1) 9. 자산 관리 실무 (2) 10. 행사 지원 준비 및 관리 (1) 11. 행사 지원 준비 및 관리 (2) 12. 부동산 및 차량 운영 실무 (1) 13. 부동산 및 차량 운영 실무 (2) 14. 총무 문서 관리의 핵심 (1) 15. 총무 문서 관리의 핵심 (2) 16. 업무 지원과 복리후생 운영 (1) 17. 업무 지원과 복리후생 운영 (2) 18. 용역 관리 실무 19. 총무 보안 관리와 실천
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